前言
在職場中,衝突是不可避免的,不管在哪個組織或團隊,都會出現不同的意見、想法,當發生衝突時,要如何妥善處理是相當重要的,因為會直接影響到工作環境的和諧與團隊的效率,當你可以解決衝突避免衝突時,就是提升自身價值的時候。
中斷節奏:當雙方已經有些微的火藥味時,適時的中斷節奏會是很好的一個辦法。
例如:曾經我的主管與其他主管在會議中開始有些微摩擦,當情況越來越不對勁的時候,可以透過疑問的方式將衝突中斷,避免會議氣氛惡化,例如:不好意思我打斷一下,剛剛有說到這個專案是希望解決xxx,那我的想法是xxx,不知道有沒有解決你們問題?
透過放低身段詢問的方式,來化解要準備爆發的衝突或已經爆發的衝突。
例如:當下屬為了技術爭論不休的時候立刻請兩位當事者暫停討論,並介入了解狀況與雙方的立場後,進行個別的面談協助說明另一方的立場與原因,讓當事者可以理解另一方,當中需要注意的是嚴禁偏頗某一方。